Ein leichtgewichtiges Framework f├╝r die Verwendung eines agilen Scrum-Management-Ansatzes

Einf├╝hrung in Agilit├Ąt

Die agile Methodik wurde urspr├╝nglich f├╝r die Softwareindustrie entwickelt, um Entwicklern zu erm├Âglichen, in einem Umfeld des kontinuierlichen Wandels erfolgreich zu sein. Bedeutet eine Reihe von Methoden und Praktiken, die auf den im Agilen Manifest festgelegten Werten basieren. Es bef├╝rwortet die Verwendung von schrittweisen, sich wiederholenden Arbeitszyklen, die als Sprints bekannt sind.

Was ist Scrum?

Scrum ist ein Prozess-Framework, das sich darauf konzentriert, die Komplexit├Ąt zu reduzieren und Produkte zu entwickeln, die bestimmte Gesch├Ąftsanforderungen erf├╝llen. In den meisten F├Ąllen werden die Begriffe Scrum und Agile synonym verwendet, es gibt jedoch Unterschiede. Agile bezieht sich auf eine Reihe von Methoden, w├Ąhrend sich Scrum auf das Framework bezieht, das zur Implementierung der agilen Methodik verwendet wird. Scrum ist eine Teilmenge von Agile.

Dieser Artikel soll als leichte Einf├╝hrung in die Implementierung von agilem Projektmanagement mit dem Was ist Scrum-Framework dienen.

Wo finde ich die Anwendbarkeit des Agile Scrum Frameworks?

Agile Methoden sind nicht auf die Softwareindustrie beschr├Ąnkt, sondern haben in letzter Zeit in vielen Branchen und Organisationen ihre Anwendung gefunden. Agile Methoden k├Ânnen ├╝berall dort angewendet werden, wo es um ein Produkt geht. Sowohl gro├če als auch kleine Organisationen k├Ânnen enorm von Scrum profitieren, wenn es richtig implementiert wird. Auch die Gesch├Ąftsleitung beginnt, sich Agilit├Ąt zu eigen zu machen. Dies wurde 2015 in einer Feldstudie des Lernkonsortiums best├Ątigt. Es gibt viel Literatur zum Thema wie z. B. Werkzeuge. Prozess und Methode. Das Learning Consortium stellte jedoch fest, dass Denkweisen und Menschen wichtiger sind als Prozesse.

Die Hauptmerkmale von Agile

  • Stellen Sie Ihre Kunden zufrieden und entwickeln Sie Ihre Software weiter. Ver├Ąnderte Anforderungen werden angepasst, um Kunden einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
  • Kontinuierliche Kommunikation mit Benutzerkontakten, um zu bestimmen, welche Funktionen integriert werden sollen.
  • Fokussierte, selbstorganisierte Teams eignen sich am besten f├╝r Agile. Funktions├╝bergreifende Teams arbeiten als eine geschlossene Einheit.
  • Das Projektteam sollte aus motivierten Personen bestehen. F├╝r die Erledigung von Aufgaben muss Autonomie gew├Ąhrt werden, und es m├╝ssen geeignete Arbeitsumgebungen und Unterst├╝tzungssysteme vorhanden sein.
  • Wir konzentrieren uns darauf, Produkte anzubieten, die oft funktionieren. Der Priority-Versand erfolgt in k├╝rzester Zeit.
  • Ein wichtiger Ma├čstab f├╝r den Erfolg ist ein Produkt, das funktioniert.
  • Ressourcenverf├╝gbarkeit und Teamf├Ąhigkeiten werden ber├╝cksichtigt, bevor man sich auf ein Projekt einl├Ąsst.
  • Agile Prozesse f├Ârdern eine nachhaltige Entwicklung. Entwickler. Unterst├╝tzer und Benutzer halten eine konstante Geschwindigkeit.
  • Technische Exzellenz und gutes Design m├╝ssen kontinuierlich untersucht und verbessert werden.
  • Das Team verbessert sich regelm├Ą├čig und ├╝berlegt, wie es effektiver sein k├Ânnte. Nach Reflexion wird der Gesch├Ąftsprozess entsprechend angepasst.

Vorteile von Agilit├Ąt

W├Ąhrend des Projektfortschritts findet eine kontinuierliche Kommunikation zwischen dem Projektteam und dem Kunden statt. Es gibt ein h├Âheres Ma├č an Zusammenarbeit, sodass das Team die Bed├╝rfnisse des Kunden besser versteht. Ein agiles Framework erm├Âglicht es Kunden, die Planung und ├ťberpr├╝fung neuer Funktionen zu priorisieren. Das f├Ârdert Transparenz und ehrliche Kommunikation. Das Team ist au├čerdem bestrebt, Funktionen zu entwickeln, die unseren Kunden den besten Gesch├Ąftswert bieten. Alle Arbeitsauftr├Ąge sind zeitlich begrenzt, sodass sie rechtzeitig geliefert werden. Die Kosten werden vorhersehbar und proportional zu der Arbeit, die in jedem Zeitfenster abgeschlossen werden kann. Qualitativ hochwertiges Entwickeln und Testen entsteht, wenn Projekte mit agilen Methoden in kleinere ├╝berschaubare Einheiten zerlegt werden. Tests und ├ťberpr├╝fungen finden nach jeder Build-Iteration statt, damit Probleme fr├╝hzeitig erkannt und behoben werden k├Ânnen. Auch widerspr├╝chliche Erwartungen k├Ânnen effektiv behandelt werden.

Bausteine ÔÇőÔÇővon Agile Scrum

Scrum besteht aus mehreren Personen und Prozessen. Hier ist ein kurzer ├ťberblick ├╝ber alles, was Sie zur Implementierung einer agilen Methodik ben├Âtigen.

Scrum-Team

Das Scrum-Team besteht aus Entwicklern, Testern, Datenbankexperten, Supportmitarbeitern, Scrum Mastern und Product Ownern. Sie arbeiten f├╝r einen definierten Zeitraum eng zusammen, um die versprochene Funktionalit├Ąt zu liefern. Scrum-Teams bestehen in der Regel aus 7-9 Personen.