Ein leichtgewichtiges Framework für die Verwendung eines agilen Scrum-Management-Ansatzes

by admin Geschäft

Einführung in Agilität

Die agile Methodik wurde ursprünglich für die Softwareindustrie entwickelt, um Entwicklern zu ermöglichen, in einem Umfeld des kontinuierlichen Wandels erfolgreich zu sein. Bedeutet eine Reihe von Methoden und Praktiken, die auf den im Agilen Manifest festgelegten Werten basieren. Es befürwortet die Verwendung von schrittweisen, sich wiederholenden Arbeitszyklen, die als Sprints bekannt sind.

Was ist Scrum?

Scrum ist ein Prozess-Framework, das sich darauf konzentriert, die Komplexität zu reduzieren und Produkte zu entwickeln, die bestimmte Geschäftsanforderungen erfüllen. In den meisten Fällen werden die Begriffe Scrum und Agile synonym verwendet, es gibt jedoch Unterschiede. Agile bezieht sich auf eine Reihe von Methoden, während sich Scrum auf das Framework bezieht, das zur Implementierung der agilen Methodik verwendet wird. Scrum ist eine Teilmenge von Agile.

Dieser Artikel soll als leichte Einführung in die Implementierung von agilem Projektmanagement mit dem Was ist Scrum-Framework dienen.

Wo finde ich die Anwendbarkeit des Agile Scrum Frameworks?

Agile Methoden sind nicht auf die Softwareindustrie beschränkt, sondern haben in letzter Zeit in vielen Branchen und Organisationen ihre Anwendung gefunden. Agile Methoden können überall dort angewendet werden, wo es um ein Produkt geht. Sowohl große als auch kleine Organisationen können enorm von Scrum profitieren, wenn es richtig implementiert wird. Auch die Geschäftsleitung beginnt, sich Agilität zu eigen zu machen. Dies wurde 2015 in einer Feldstudie des Lernkonsortiums bestätigt. Es gibt viel Literatur zum Thema wie z. B. Werkzeuge. Prozess und Methode. Das Learning Consortium stellte jedoch fest, dass Denkweisen und Menschen wichtiger sind als Prozesse.

Die Hauptmerkmale von Agile

  • Stellen Sie Ihre Kunden zufrieden und entwickeln Sie Ihre Software weiter. Veränderte Anforderungen werden angepasst, um Kunden einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
  • Kontinuierliche Kommunikation mit Benutzerkontakten, um zu bestimmen, welche Funktionen integriert werden sollen.
  • Fokussierte, selbstorganisierte Teams eignen sich am besten für Agile. Funktionsübergreifende Teams arbeiten als eine geschlossene Einheit.
  • Das Projektteam sollte aus motivierten Personen bestehen. Für die Erledigung von Aufgaben muss Autonomie gewährt werden, und es müssen geeignete Arbeitsumgebungen und Unterstützungssysteme vorhanden sein.
  • Wir konzentrieren uns darauf, Produkte anzubieten, die oft funktionieren. Der Priority-Versand erfolgt in kürzester Zeit.
  • Ein wichtiger Maßstab für den Erfolg ist ein Produkt, das funktioniert.
  • Ressourcenverfügbarkeit und Teamfähigkeiten werden berücksichtigt, bevor man sich auf ein Projekt einlässt.
  • Agile Prozesse fördern eine nachhaltige Entwicklung. Entwickler. Unterstützer und Benutzer halten eine konstante Geschwindigkeit.
  • Technische Exzellenz und gutes Design müssen kontinuierlich untersucht und verbessert werden.
  • Das Team verbessert sich regelmäßig und überlegt, wie es effektiver sein könnte. Nach Reflexion wird der Geschäftsprozess entsprechend angepasst.

Vorteile von Agilität

Während des Projektfortschritts findet eine kontinuierliche Kommunikation zwischen dem Projektteam und dem Kunden statt. Es gibt ein höheres Maß an Zusammenarbeit, sodass das Team die Bedürfnisse des Kunden besser versteht. Ein agiles Framework ermöglicht es Kunden, die Planung und Überprüfung neuer Funktionen zu priorisieren. Das fördert Transparenz und ehrliche Kommunikation. Das Team ist außerdem bestrebt, Funktionen zu entwickeln, die unseren Kunden den besten Geschäftswert bieten. Alle Arbeitsaufträge sind zeitlich begrenzt, sodass sie rechtzeitig geliefert werden. Die Kosten werden vorhersehbar und proportional zu der Arbeit, die in jedem Zeitfenster abgeschlossen werden kann. Qualitativ hochwertiges Entwickeln und Testen entsteht, wenn Projekte mit agilen Methoden in kleinere überschaubare Einheiten zerlegt werden. Tests und Überprüfungen finden nach jeder Build-Iteration statt, damit Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden können. Auch widersprüchliche Erwartungen können effektiv behandelt werden.

Bausteine ​​von Agile Scrum

Scrum besteht aus mehreren Personen und Prozessen. Hier ist ein kurzer Überblick über alles, was Sie zur Implementierung einer agilen Methodik benötigen.

Scrum-Team

Das Scrum-Team besteht aus Entwicklern, Testern, Datenbankexperten, Supportmitarbeitern, Scrum Mastern und Product Ownern. Sie arbeiten für einen definierten Zeitraum eng zusammen, um die versprochene Funktionalität zu liefern. Scrum-Teams bestehen in der Regel aus 7-9 Personen.